筑牢安全防线 压实主体责任——公司主要负责人深入施工一线开展带班检查
为深入贯彻落实国家及行业关于加强安全生产工作的系列决策部署,切实强化建筑施工领域安全风险管控,压紧压实企业安全生产主体责任,2026新年伊始,华东公司党支部书记、董事长田家斌带队前往公司在建项目施工一线,开展安全生产带班检查,实地督导项目安全、质量、进度及文明施工等关键环节工作。公司总经理杜涛等相关负责人陪同检查。
检查组一行深入项目施工现场,直奔作业面,对项目主体结构施工、大型机械设备(如塔吊、施工电梯)运行管理、临时用电安全、脚手架及模板支撑体系、临边洞口防护、消防安全设施、劳保用品规范佩戴、特种作业人员持证上岗情况等进行了全面细致的检查。同时,重点检查了项目重大危险源识别、评估与管控措施的落实情况,以及防冻、防火等季节性安全防范工作的部署与执行效果。
在检查过程中,田家斌同志与现场管理人员、班组负责人及一线作业人员进行了深入交流,详细询问了日常安全管理流程、安全技术交底落实、隐患排查治理闭环以及员工安全教育培训等情况。他强调,安全生产是企业发展的生命线,绝不能有丝毫麻痹思想和侥幸心理。项目全体人员必须时刻绷紧安全弦,将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处。
针对检查发现的具体问题及项目管理亮点,检查组在现场召开了专题反馈会议。会议听取了项目部关于安全生产、工程进度等方面的工作汇报。田家斌同志对项目团队付出的努力和取得的阶段性成果给予了肯定,并就下一步工作提出明确要求。
一是提高政治站位,筑牢思想防线。 要深刻认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性,牢固树立安全发展理念,将保障员工生命安全和企业稳定放在首位,以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作。
二是聚焦关键环节,深化隐患治理。 要持续加强对深基坑、高支模、起重吊装等危大工程的动态监控,严格落实专项方案。强化对分包单位的安全管理,确保责任链条无缝衔接。要建立隐患清单,实行销号管理,确保排查出的问题整改到位,形成闭环。
三是夯实管理基础,提升管控效能。 要进一步健全项目安全管理体系,优化应急预案并加强实战演练。利用信息化、智能化手段提升安全监管水平。加强一线作业人员,特别是新进场、转岗人员的安全教育培训,提升全员安全意识和应急处置能力。
田家斌同志最后强调,公司各级主要负责人必须严格执行领导干部带班检查制度,以身作则,深入基层,靠前指挥。各项目部要以此次检查为契机,举一反三,全面自查自纠,不断夯实安全管理根基,为公司高质量发展营造坚实稳定的安全生产环境。