华东公司领导带队开展专项督导调度工作

日期：2026-03-18 14:20 作者：华东建设阅读：

3月17日，山东华东建设集团有限公司总经理杜涛带队深入枣庄工程技师学院项目施工一线，开展质量、安全、工期、成本专项督导调度，全面检验项目精细化管理水平，现场协调解决施工瓶颈问题，推动项目优质高效履约，实现社会效益与经济效益双丰收。

督导现场，杜涛一行重点检查临时用电、高处作业、大型机械设备、脚手架等重大危险源管控情况，强调安全生产是“一票否决”硬指标，要求项目部压实全员安全生产责任制，强化日常巡查与警示教育，提升作业人员安全意识与防护技能，筑牢安全底线。在外墙抹灰、挂贴等施工部位，杜涛细致查验施工工艺，要求坚守“匠心建造、精益求精”理念，严格执行规范方案，加强过程管控与工序验收，健全质量追溯体系，打造标杆精品工程。

在听取项目进度、关键线路推进及节点目标汇报后，杜涛针对资金、材料、天气、交叉协调等问题现场调度，要求紧盯工期主线，明确责任、重点攻坚，破解堵点痛点，确保里程碑节点如期达成。同时，详细了解成本执行、变更签证、批价管理情况，强调树立“全员、全过程、全要素”成本管控意识，优化材料管理与施工方案，严控成本基线，实现效益最大化。

总结会上，杜涛肯定项目前期工作成效，提出“四位一体、系统推进”要求，明确在资金保障前提下优先落实农民工工资支付，全力推动项目完美履约，为公司高质量发展与城市建设贡献力量。

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